In 2025 is een motie ingediend ter verbetering van de financiële functie. Op basis hiervan is een plan van aanpak opgesteld voor het verbeteren van de kwaliteit, tijdigheid en leesbaarheid van de planning- en controlproducten. Dit plan van aanpak is begin 2026 afgestemd met de commissie planning&control. De komende jaren zal stapsgewijs uitvoering worden gegeven aan dit plan van aanpak.
Actualisatie financiële verordening
In verband met een wijziging in wet- en regelgeving is de financiële verordening in 2025 opnieuw geactualiseerd en vastgesteld door de raad op 27 november 2025. De wijziging betreft met name de verantwoordingsgrens voor rechtmatigheid. HIervoor verwijzen wij naar het hoofdstuk rechtmatigheidsverantwoording in deze paragraaf.
Risicomanagement en weerstandsvermogen
In 2025 is een plan van aanpak voor het uitrollen van organisatiebreed risicomanagement opgesteld. Er is nog geen uitvoering gegeven aan dit plan van aanpak.
Sturen en verantwoorden op personele lasten en inhuur
In 2025 is voor het eerst gestuurd op personele lasten in inhuur middels een datawarehouse tool. Sturen op euro's was hierbij het credo, waar de organisatie van oudsher gewend was om te sturen op FTE. Gebleken is dat op veel plekken niet alle vacatureruimte altijd even snel wordt opgevuld of opgevuld door inhuur. Als gevolg is in de winternota een groot deel van de personele lasten bijgesteld. We zullen blijven monitoren op de uitnutting van personele budgetten en ook onderzoeken of een andere begrotingsmethodiek hiervoor wellicht beter passend is.