Speerpunten

Samenkracht

Samenkracht

In onderstaande tabel is de actuele stand van zaken van de speerpunten in dit programma weergegeven. In één oogopslag is middels een gekleurd vlaggetje weergegeven in welke fase van uitvoering het speerpunt zich bevindt:

Speerpunt:

5.3 Samenkracht

Wat wilden we bereiken?

Als gemeente laten wij onze inwoners participeren in de opstelling, uitvoering en evaluatie van beleid.

Alles wat wij als gemeente organiseren en (laten) uitvoeren doen wij voor onze inwoners. Daarom is het van belang om onze inwoners te betrekken bij de opstelling, uitvoering en evaluatie van het beleid dat hen aangaat.

Wat wilden we daarvoor doen?

We evalueren het huidige participatiebeleid en stellen dat waar nodig bij.

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Het evaluatie rapport en beleidsvoorstel inwonersparticipatie is op 27 februari 2025 door de raad vastgesteld. De uitwerking ervan in verordening en subsidieregelingen loopt op schema.

Wat wilden we daarvoor doen?

Middels participatiebijeenkomsten, (digitale) platformen en eventuele andere instrumenten laten wij onze inwoners, partners en overige actoren participeren in de opstelling, evaluatie en /of uitvoering van beleid.

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

In de raad van 30 oktober is de verordening op de cliëntpanels vastgesteld. De leden zijn officieel benoemd op 4 november en inmiddels heeft de eerste vergadering van een cliëntpanel plaatsgevonden. Daarnaast hebben we inmiddels een begin gemaakt met het zoeken van gesprekspartners voor het voorbereiden van een lokale Inclusieagenda. Inmiddels zijn een aantal gesprekspartners gevonden. Dit loopt door in 2026. We zouden tijdens de Fit en Vitaaldag in november met inwoners in gesprek gaan over wat zij Zelf en Samen kunnen en willen doen op het gebied van Wonen en Zorg. Deze vindt echter plaats in april 2026, dus daarmee verschuift dit.

Wat wilden we bereiken?

Een sterkere samenwerking in het onderwijs

Voorlichting en samenwerking in het onderwijs zijn belangrijk om kinderen een goede start te geven. Sinds 2018 zijn we samen met onze onderwijspartners in Edam-Volendam bezig met programma ‘Samen Beter’. De bedoeling van het programma is om als onderwijs en gemeente gezamenlijk prioriteiten te stellen om mee aan de slag te gaan en meer lijn te brengen in een gevarieerd voorlichtings- en activiteitenaanbod. Het geeft een gezamenlijke agenda die we met elkaar dragen en waarin de jeugdige centraal staat. Het achterliggende doel van het programma blijft ook de komende jaren relevant, met het besef dat we naast de jeugdigen ook ouders en het netwerk om een jeugdige heen willen bereiken.

Belangrijke indicatoren zijn de gemiddelde eindexamenscores en het aantal vroegtijdig schoolverlaters. We onderzoeken nog of en op welke manier wij kunnen meten in hoeverre de jeugd de gelegenheid krijgt om hun talenten ten volle te ontdekken en ontwikkelen.

Wat wilden we daarvoor doen?

In samenwerking met de vakleerkrachten een kwaliteitskader bewegingsonderwijs opstellen en bijpassend MJOP voor inventaris uitvoeren met als doel gelijke kansen op motorische ontwikkeling te bieden voor alle kinderen in onze gemeente.

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

De verkenning richting een passend kwaliteitskader bewegingsonderwijs is in gang gezet. Hierin wordt er met de beweegcoach en vakleerkrachten geschakeld om een passend kader vorm te geven. De eerste investeringen zijn gemaakt om Athletic Skills Model en bewegend leren een verdere intrede te laten doen in het bewegingsonderwijs.

Wat wilden we daarvoor doen?

In samenwerking met de schoolbesturen de basisscholen in Edam vernieuwen.

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Het bouwproject van De Nieuwe School start mogelijk in 2026. Bezwaarprocedure op de vergunningaanvraag moet nog worden afgewacht. De Piramide is per schooljaar 2025-26 gesloten. Noodunits voor tijdelijke huisvesting zijn niet nodig. De Nieuwe School zal tijdens de verbouwing tijdelijk gehuisvest worden in de Piramide. Tijdens de Raadsvergadering 27/02/2025 is vastgesteld dat locatie Trimaran op huidige locatie Piramide komt. Er wordt hiervoor een projectopdracht opgesteld.

Wat wilden we daarvoor doen?

Samen met de schoolbesturen een analyse opstellen welke duurzaamheidsmaatregelen kunnen worden gerealiseerd voor schoolgebouwen die nog min 10 jaar in gebruik blijven (doel: toe te werken naar energie neutrale schoolgebouwen met een gezond klimaat).

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Er is gestart met voorbereidingen voor herijking van het Integraal huisvestingsplan (IHP) waarin ook duurzaamheid zal worden meegenomen. De verwachting is het nieuwe IHP eind 2026 ter vaststelling voor te leggen, zodat deze in 2027 in werking kan treden.

Wat wilden we daarvoor doen?

Analyseren van de kostenstructuur van de MFA in Oosthuizen met als doel de juiste afweging te kunnen maken over welke investering nodig is voor de benodigde uitbreiding om toekomstbestendig onderwijs te kunnen blijven bieden in deze kern.

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Het voorlopig ontwerp en kostenraming voor uitbreiding zijn gereed. Volgens de voorlopige tijdlijn zal oplevering in Q3 2027 plaatsvinden. De extra lokalen zijn nodig vanaf januari 2028.

Wat wilden we daarvoor doen?

We continueren het programma Samen Beter

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

We continueren het programma Samen Beter. Er vinden twee brede bijeenkomsten plaats per jaar, waarbij alle directeuren en IB-ers van scholen binnen de gemeente zijn uitgenodigd. De bijeenkomsten hebben plaatsgevonden in april en oktober 2025. Daarnaast is er een stuurgroep en een werkgroep, waarin gezamenlijk met het onderwijs de prioritering wordt bepaald en de thema’s worden gekozen waaraan gewerkt wordt.

Wat wilden we daarvoor doen?

Het herijken van de ambities in het IHP inclusief duurzaamheid (toewerken naar een DIHP)

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Er is gestart met voorbereidingen voor herijking van het Integraal huisvestingsplan (IHP). De verwachting is het nieuwe IHP eind 2026 ter vaststelling voor te leggen, zodat deze in 2027 in werking kan treden.

Wat wilden we daarvoor doen?

Herinrichten van het totaalaanbod aan activiteiten voor talentontwikkeling en programma LEF – opgenomen als bezuinigingsvoorstel in de kadernota

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Middels de Pilot Georganiseerde Vrijetijdsbesteding hebben we zowel de buitenschoolse activiteiten vanuit het Programma Jeugd Talentontwikkeling als de activiteiten van Weekend Fun Nights (programma LEF) belegd bij uitvoerend partner Your Talent. We kunnen spreken van een geslaagde pilot en nemen de kennis en ervaring mee in de herinrichting van de toegang en de sociale basis.

Wat wilden we bereiken?

Iedere mantelzorger krijgt de nodige ondersteuning

Wie denkt dat mantelzorg alleen iets vraagt van de verzorger en verzorgde ziet niet het hele plaatje. Het is een thema dat om bekendheid vraagt bij werkgevers. Als gemeente constateren we daarbij dat de mogelijkheden die geboden worden om mantelzorgers te ondersteunen nog lang niet goed genoeg benut worden. Belangrijke eerste stappen zijn daarom om meer erkenning voor de mantelzorger te krijgen, ervoor te zorgen dat meer mantelzorgers zich formeel laten registreren en ervoor te zorgen dat de informatievoorziening verbeterd wordt. Daarbij onderzoeken we de mogelijkheden om ondersteuning verder uit te breiden of verstevigen via werkgevers. Als gemeente en samenwerkingspartners willen we dichterbij de mantelzorger komen te staan, om zo signalen van mogelijke overbelasting tijdig op te kunnen vangen en uitval met elkaar te voorkomen.

De belangrijkste indicator hier is het aantal ondernemers met meer dan 5 werknemers die wij spreken over dit thema. Het ambitieniveau ligt hier op 100%.

Wat wilden we daarvoor doen?

We brengen onze (jonge) mantelzorgers in beeld en bieden hen de benodigde ondersteuning

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Mantelzorgers zijn opnieuw in beeld gebracht vanaf begin 2025 door de nieuwe uitvoerder van het WSP. Er is een luistersessie georganiseerd voor behoeftepeiling, daarnaast komt er een mantelzorgbijeenkomst in het najaar. Door aan te sluiten bij de scholen worden de jonge mantelzorgers benaderd. Jongerenorganisaties spelen hierbij ook een rol. Overige samenwerkingspartners zijn goed op de hoogte en weten elkaar te vinden op dit thema. Mantelzorgers kunnen een beroep doen op de vrijwillige maatjes van Civic (de uitvoerder van het Wijksteunpunt) of  via vrijwilligerswebsite "Edam- Volendam voor Elkaar".Daarnaast kunnen inwoners een beroep doen op de mantelzorgondersteuner.

Wat wilden we daarvoor doen?

We gaan de respijtzorg geboden door het Buitenhuis uitbreiden

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Deze voorziening valt onder de aanbesteding Wmo maatwerk welke is uitgesteld naar ingangsdatum nieuwe contracten per 1-1-2027.

Wat wilden we daarvoor doen?

We gaan in gesprek met onze ondernemers over wat het betekent om een mantelzorger in dienst te hebben en welke ondersteuning en activiteiten hiervoor geboden worden

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

De inventarisatie van mantelzorgers bij de gemeente en overige ondernemers loopt vertraging op. Dit speerpunt wordt daarom doorgeschoven naar volgend jaar.

Wat wilden we daarvoor doen?

Versterken en doorontwikkelen van het respijtaanbod

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Naast de respijtzorg van het Buitenhuis (welke geborgd wordt in de nieuwe aanbesteding Wmo maatwerk) worden vrijwillige maatjes ingezet, aangevuld met activiteitenaanbod vanuit het Club- en Buurthuiswerk. Dit is voor deze doelgroep ook een heel belangrijke voorliggende voorziening die in diverse behoeftes kan voorzien. Door de intensievere samenwerking tussen huisartsen en het Wijksteunpunt vinden mantelzorgers eerder de juiste ondersteuning.

Wat wilden we daarvoor doen?

We ontwikkelen regionaal domein-overstijgend aanbod in afstemming met zorgverzekeraars

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Regionaal is het Buitenhuis ingezet om samen met zorgverzekeraars het respijtaanbod aan te bieden. Vanuit G'oud wordt er gekeken of er een digitaal kennisplatform kan worden ingericht voor mantelzorgers. Ook wordt regionaal gekeken hoe we vrijwilligersinitiatieven zoals Huis aan het Water en hospices kunnen ondersteunen.

Wat wilden we bereiken?

Iedereen voelt zich thuis in onze gemeenschap

Waar de gemeenschapszin in onze gemeente sterk is, blijft de inclusiviteit soms achter. Hoewel we de goede voorbeelden in de gemeente kennen, zien we op onderdelen dat mensen die anders zijn worden buitengesloten en geen ingang krijgen in de samenleving. Voor minderheidsgroepen, zoals de LHBTIQ++, mensen met een beperking of mensen met een afwijkende mening is het soms moeilijk om geaccepteerd te worden en een plekje te vinden in onze gemeenschap. Dit kan en moet anders. Om dit vorm te geven nemen we het thema burgerschap mee in de programma’s op scholen, in buurtkamers, bij sport en cultuur en in de uitvoering met onze samenwerkingspartners.

De belangrijkste indicatoren voor dit doel zijn het aantal voorlichtingsbijeenkomsten met het thema burgerschap en het aantal partners dat zich verbindt aan een programma burgerschap. Het ambitieniveau ligt op 100% deelname.

Wat wilden we daarvoor doen?

We onderzoeken de mogelijkheden om met partners tot een programma inclusiviteit te komen. We bouwen een lokaal netwerk op van gesprekspartners (sleutelfiguren)

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

De uitvoering ligt op planning. Er is een start gemaakt met het opbouwen van het netwerk. Dat loopt door in 2026. Bij de gesprekspartners is input opgehaald voor de Lokale Inclusie Agenda. Ook dat loopt door in 2026.

Wat wilden we daarvoor doen?

We voegen het thema inclusiviteit en anti-discriminatie toe aan het huidige voorlichtingsaanbod voor alle doelgroepen

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Soroptimistclub Waterland heeft op 25 november, de Internationale Dag tegen Geweld tegen Vrouwen georganiseerd, een filmavond in Pius X met aansluitend discussie over geweld tegen vrouwen en meisjes. Dat sluit aan bij het jaarthema van de GGDZW: Femicide. Discriminatie.nl biedt daarnaast voorlichting op scholen aan over anti-discriminatie. De scholen mogen zelf bepalen of ze hier wel of niet gebruik van maken.

Wat wilden we bereiken?

Inwoners voelen zich vrij om hun zorgen en/of problemen bespreekbaar te maken en voor hun eigen mening uit te komen

Samenkracht draait om het samen aan de slag gaan voor dingen die je maar moeilijk alleen voor elkaar kunt krijgen. Om samen sterk te kunnen zijn, is je kwetsbaar kunnen opstellen belangrijk. Dat wat er zich achter de voordeur afspeelt of daar waar we het moeilijk mee hebben, daar praten we niet graag over. We zwijgen er liever over en doen ‘normaal’ mee. Tegelijkertijd zien we een andere stroming ontstaan. Steeds meer inwoners zoeken naar openheid en willen de schaamte voorbij. Als gemeente zien we de noodzaak om hier in de komende periode vaker met elkaar over in gesprek te gaan.

De belangrijkste indicatoren zijn het aantal consulenten en vrijwilligers van het WSP die een passende training doorlopen hebben, het streven is dat iedereen dit doet. We onderzoeken nog andere indicatoren om te meten of problemen in een eerder stadium bekend worden bij de gemeente en om te meten of onze partners schaamte signaleren en hier adequaat op inzetten. Contractmanagementgesprekken zouden hierin kunnen bijdragen.

Wat wilden we daarvoor doen?

Versterken van de ouderbetrokkenheid

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

We hebben het actiepunt gerealiseerd. Hoewel in dat opzicht dit punt als "Gereed" gemarkeerd kan worden, betekent het niet dat het daarmee afgedaan is. Wij continueren de huidige manier van ouders betrekken en blijven bijsturen waar nodig. Wij zien er op toe dat dit ook verankerd zal worden in de herinrichting van de toegang en de sociale basis.

Wat wilden we daarvoor doen?

Inzet op vrijwilligersondersteuning

Budgethouder(s):

Vincent Tuijp

Status van uitvoering nu:

Toelichting status:

Vrijwilligers van onder andere het Wijksteunpunt hebben deelgenomen aan de workshop 'In gesprek over eenzaamheid' en daarnaast is er in het najaar een training aangeboden op ditzelfde thema waar alle vrijwilligers bij aan mochten sluiten. Daarnaast heeft er een vrijwilligersontbijt en een vrijwilligersavond plaatsgevonden, dit niet alleen bedoeld om de huidige vrijwilligers te bedanken, maar ook om extra vrijwilligers te werven. Daarnaast kijkt de uitvoerder van het Wijksteunpunt wat onze vrijwilligers nog meer nodig hebben om hun werkzaamheden goed uit te kunnen voeren en worden hier specifieke vervolgtrainingen voor aangeboden.

Deze pagina is gebouwd op 05/22/2026 09:47:28 met de export van 05/22/2026 09:37:02